建筑工程造价预算控制流程及控制要点

工程造价控制包括投资决策，设计，招投标，施工，竣工等等阶段控制；某种意义上可以把建筑工程造价预算控制理解为对建设工程生产过程所有细节的控制管理，它的控制流程如图所示：

建筑工程造价控制的核心要点和关键点有以下几个：

一详尽全面的工程造价资料

详尽全面的工程造价资料是准确科学的造价预算编制基础，工程造价预算编制的过程中会对工程所有项目支出耗费进行实现估算与预测，准确估算预测离不开工程相关资料的收集与研究，例如施工场地环境，地区气候，设备原材料市场价格变动等。

二施工设计图纸与工艺是工程造价预算控制管理的前提

作为工程造价预算控制人员要在熟悉了解施工图纸与工艺的情况下才能灵活察觉设计图纸问题和施工中的设计变更问题。

三对施工材料设备的市场变化全面掌控

在整个工程项目造价中原材料和设备成本占据了大部分，尤其是建筑业材料品种丰富，价格各异，因此要求造价人员充分了解材料信息并且可以预测未来一段时间变化状况，这样就可以有效提高工程报价科学准确性，降低工程造价预算的不利影响因素。

在建筑工程造价预算中，管理人员要准确把握造价控制管理的核心与要点，总结造价预算编制和管理过程中的问题，从而不断地提升发展工程造价管理工作。

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